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当然,这仅仅是第一周的表现。长期来看,股市终归为零和博弈,有盈便有亏,投资者最终的收益还需要时间来检验。但正如《客户的游艇在哪里》一书中所描绘的那样:“纽约金融区的海港旁停满了豪华游艇,它们并非属于客户,而是属于银行家和证券经纪人。”股价或涨或跌,投资者或赚或赔,但只要市场运转,交易发生,券商的收入便是确定的。因此,科创板的设立为投资者带来机会的同时,也将对券商的收入产生积极影响。

中共十九大报告指出,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。在邹琳华看来,租购并举,一方面要规范市场秩序,保护租客的合法权益,包括禁止随意驱赶租客、让租客平等享受公共服务等;另一方面,要增加租赁房屋供给,逐步解决供需矛盾。既盘活存量,也开拓增量。

马太效应越发凸显在科创板注册制的背景下,市场化定价机制以及承销机构跟投机制将对投行的定价能力、销售能力、资本实力提出新的要求,券商行业面临供给侧改革。保荐承销业务方面,科创板项目向大券商集中的趋势非常明显,首批上市的25家企业被14家券商瓜分,大部分企业被2018年股票主承销家数排名前10的券商包揽,小券商很难说服发行人选择其作为保荐机构。融资融券业务方面,由于科创板的券源需通过转融通来获取,大部分科创板券源被先期实行转融通市场化费率的9家券商所包揽。对于出借人战略投资者来说,市场化费率可能达到8%-10%,而非市场化费率仅有1.5%-2%,费率收益差别太大,因而更倾向于向9家有权限实行市场化费率、市场化期限的头部券商出借券源。

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